巨化動態
抓學習促沖刺 抓謀劃開新局 巨化上下認真學習貫徹十九屆五中全會精神
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要認真學習貫徹黨的十九屆五中全會精神、習近平總書記近期重要講話精神及省委十四屆八次全會精神,深刻理解社會主義現代化的戰略部署,忠實踐行八八戰略、奮力打造重要窗口,對照2035遠景目標全力推動十四五規劃迭代升級,腳踏實地,乘勝前進,在加快構建新發展格局中爭創世界一流企業,為巨化下一個五年再謀新篇、再創新績。集團黨委書記、董事長胡仲明在近日召開的集團黨委理論學習中心組2020年第10次學習(擴大)會議上強調。

連日來,集團各單位部門層層做好集團黨委理論中心組2020年第10次學習(擴大)會議精神的學習傳達宣貫,把會議精神與本單位發展實際相結合,堅定不移貫徹新發展理念,深入思考打造重要窗口巨化板塊8大新課題,把精力集中到謀劃推動十四五發展上來。{C}{C}{C}{C}

一氯甲烷已超額完成年度產量任務,其他產品要細排計劃,將困難問題盡早提出解決。為將學習宣貫集團黨委理論學習中心組學習(擴大)會議精神與實際工作深度結合,營造全員奮力沖刺年度目標任務的良好氛圍,氟制冷劑事業部領導班子成員紛紛到各車間、中心開展形勢任務教育,詳細分析事業部所面臨的機遇和困難,對標先進企業,動員全體員工保持奮進姿態,發揮制冷劑版塊產業優勢,嚴守安全環保底線,扎實做好補鏈、強鏈、延鏈,力爭全面完成年度目標任務。今年以來,氟制冷劑事業部抓實補短板、求突破兩張清單,條目式對照檢查,完成情況清晰明了。當下對已完成的工作督促做好收尾和閉環,對距離目標還存在差距的,要求集中力量追趕進度。緊密結合車間實際,充分運用多種形式,堅持落實不走形。該事業部第五黨支部書記吳斌表示,面對車間技改項目多、時間緊等問題,支部黨員主動組建攻關小組,積極領取攻關課題,并與各專業緊密協同,為生產解難題,辦實事。

在氯堿新材料事業部PVDF裝置現場,車間安全員阮深正在組織員工針對重要檢修和重大技改建設等,開展高空墜物檢查、重大危險源和罐區的隱患排查。他表示,安全工作是重中之中,貫徹集團黨委理論學習中心組學習(擴大)會議精神,要落實到具體工作中。每一項檢查都務必確保落實到位,整改到位、考核到位。

根據事業部黨委的工作部署,從本周開始,該事業部組織全體黨員開展銘記偉大勝利、匯聚一流力量、建設現代氯堿集中輪訓和實踐活動。黨建知識競賽、微黨課、氯堿青年新時代宣講、黨員政治生日、形勢任務教育宣講……各支部還通過宣講、教育活動,進一步推進學習實踐活動。TCE車間黨員蘭江表示,這樣的宣講和主題實踐活動,進一步強化了黨員的使命和責任意識,凝聚起黨員骨干年末沖刺的強大動力。

氟聚合物事業部黨委要求黨員干部強化政治引領,帶領全體員工深入貫徹新發展理念,立足氟聚新發展階段,把學習貫徹集團黨委理論學習中心組學習(擴大)會議精神與抓好事業部生產建設緊密結合,落實到當前各項具體工作中,始終保持拼搏狀態,爭先創優、克難攻堅,奮力交出高分報表。著力抓好各項重點工作,實現年度目標,為明年生產打下扎實基礎,確保氟聚合物事業部十四五發展開好局、起好步。

當下,三車間項目建設正進入關鍵沖刺階段,支部黨員干部加班加點,一心撲在現場,進行試壓查漏、設備裝配檢查。黨員、區域長毛超仁說:此次集團黨委理論學習中心組學習(擴大)會議就企業下一步發展提出了更高的目標,作為含氟新材料產業中的一員,要切實在車間改革創新、克難攻堅中發揮黨員先鋒模范作用,用實際行動貫徹落實集團重要戰略部署,盡快確保項目早建成、早投產、早見效。

設備吊裝、管道焊接……連日來,作為合成氨原料路線及節能減排技術改造的關鍵配套項目,晉巨公司空分技術改造項目現場一派繁忙景象,建設人員加班加點加快推進項目建設。

晉巨公司黨委把學習宣貫集團黨委理論學習中心組學習(擴大)會議精神貫穿到公司第三次黨代會的準備工作中去,并與當前沖刺全年紅、謀劃明年工作思路結合起來,進一步梳理總結年度安全環保、節能降耗及新項目的推進落實情況,確保全面完成年度工作目標。腳踏實地、乘勝前行就是要踏踏實實干好每件事。我們制定了詳細的項目進度管理表,按照項目建成時間,倒排項目進度節點,加強與建設單位的配合,確保項目按進度要求順利推進。該公司空分車間黨支部書記許海平表示。

據了解,該項目的實施,對晉巨公司、巨化集團的可持續發展具有非常重要的戰略意義。

物流中心黨委把學習宣傳貫徹全會精神作為一項重要政治任務,高度重視、精心組織,著力創新學習方式,通過參加集團導學、開展集中領學、組織培訓深學集中、結合實際活學、三會一課、交流座談、黨委書記下基層上黨課、知識小測試等多種形式,組織廣大黨員干部職工原原本本學習原文,真正把全會精神學懂弄通、入腦入心,確保學習宣貫活動縱深推進、務實有效。

剛參加工作那會兒,進入廠區常能聞到化學的味道,現在進入產區,什么味道也沒有。中午到食堂吃完飯,還能到廠區內的公園散散步。主題報告中提到的以變革為突破,實現有味無味辯證統一讓物流中心營銷主管應雪冬深感認同。近段時間以來,面對部分產品增量發貨帶來的物流保障壓力,應雪冬總是一早就來到停車場查看當日車輛情況,而后通過了解客戶需求,跟蹤車輛的到貨和卸貨情況,高質量完成配載業務,每天與客戶溝通協調的電話就多達100多個。之前,我們通過召開懇談會,與集團內外部三十余家客戶進行了溝通,深入了解了大家的需求,在2020年最后一個多月的時間里,我們一定會以高標準嚴格要求自己,以更加專業、優質、熱情的服務贏得客戶的信任,為2020年畫上一個圓滿的句號。這也是我們營銷人員貫徹集團黨委理論學習中心組學習(擴大)會議精神最好的方式。應雪東說道。

  “2020年是極不平凡的一年,面對新冠肺炎疫情、洪澇災害等突發事件,商貿中心全體干部員工攻堅克難,逆勢而上,創造了優異的成績。時值四季度,各業務板塊要全面沖刺完成年度目標任務,為做好六穩工作、落實六保任務作出更大貢獻。

該中心黨委要求各業務板塊積極拓展供應鏈渠道,做好集團大修期間煤、苯等大宗原料安全保供,積極研判市場行情,做好波段采購,加班加點、齊心協力共同推動SAP ERP項目升級、采購倉儲整合等重點工作走向正軌。

儲配部積極做好集團大修期間的物資供應和配送服務。本月完成物資配送741筆,直撥單1751筆,基建單1292筆,經過三個多月的努力,截止1125日,7家事業部8個廠級庫的倉儲業務管理移交已全面完成交接,預計將在12月份完成整合人員調動。我們將積極貫徹克服困難、科學組織,持續做好倉儲整合過程中的員工思想工作,確保采購倉儲整合工作平穩落地。儲配部經理姚劍說道。

倉儲管理更加精細,庫存結構持續優化,降本控費、提質增效等各方面工作扎實推進,疫情防控保持穩控戰績。四季度來臨,中心上下進一步統一思想、提高站位,自我加壓、全力以赴奮戰四季度。

大修準備前的各類設備有無故障隱患,所有工器具是否已經準備就緒……”在檢安公司各項目部的施工現場,制作電纜頭、做好絕緣包扎、完善接觸處理,相關人員正在進行大修前的準備預制工作。為進一步加強安全生產,確保系統停車大修任務全面完成,營造以人為本的安全文化氛圍,裝備工程集團黨委在做字上下功夫,把集團黨委理論學習中心組學習(擴大)會議精神與實際工作相融合,開展以沖刺四季度、實現年度工作任務為目標的平安檢修六個一活動,為十三五規劃收好官,十四五規劃謀好篇,開好局奠定良好的安全生產基礎。

各中心積極組織好檢修資源配置、抓好安全防線的關口前移工作,將開管留痕、六不作業、看問核想、統一指揮等落實到位,為完成年度各項工作保駕護航。今天年度大修正式開始,我們在作業前要確保票證核實,作業中要確保安全措施,作業后要確保工完場清,確保安全、質量、進度缺一不可,為十三五圓滿收官盡上自己的一份力。檢安錦綸檢修中心鉗工班班長王延土說。

為將集團黨委理論學習中心組學習(擴大)會議精神落在實處,石化材料事業部全面剖析了電、儀專業工作中存在的隱患死角和漏洞,要求電儀專業開展全面整治,做好線路核查工作,尤其是老舊線路,要作為重點核查對象,為沖刺年度目標任務做好后勤保障。任何偉大的事業都始于夢想、成于實干。推動高質量發展,我們要把自己的職責、使命、任務與企業有機結合。該事業部副總經理姜雨土表示。該事業部加快重點項目建設,專人負責、專班落實跟進,確保新項目盡快落地;現場管理安排專業督查組,大力推行員工隱患隨手拍,加大現場管理力度,專業+輔助多層次掃除隱患死角;電氣、儀表開展全面整治,老舊線路核查、儀表柜類別摸查,做到人人心中有數。

耕耘成就夢想,奮斗收獲幸福。巨化的廣大干部員工必將把貫徹會議精神落實在具體行動中,在集團黨委的帶領下穩健前行,為巨化爭創世界一流企業貢獻力量。

 

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